Оценка эффективности рекламной модели СМИ на примере газеты "Метро74 Белорецк"
Рекламная модель газеты «Метро 74 Белорецк», № 1 (543) от 24 января 2025 года
1)
Процент
рекламы в издании относительно общего объёма номера составляет порядка 37–38 %.
При этом процент информационных материалов фиксируется на уровне 62–63 %. Таким
образом, объём рекламы в издании не превышает предусмотренные 40 %.
2)
Демонстрация
нескольких газетных полос и ссылка на газету
2.1 В рекламе данной газеты нет
доминирующей тематики. Демонстрируемые товары и услуги относятся к различным
отраслям экономики.
2.2 Целевая аудитория рекламы –
жители города Белорецк и прилегающих к нему населённых пунктов. Возрастное
ограничение 12+.
2.3 На мой взгляд, эта реклама
совпадает с целевой аудиторией издания, так как газету приобретают именно
интересующиеся ею люди. Сделать это можно бесплатно во всех основных торговых
точках города.
3)
|
Доходы СМИ |
Расходы СМИ |
|
Размещение
коммерческой рекламы, в том числе на постоянной основе |
Печать газеты в
типографии |
|
Окантовка на
газетной полосе частных объявлений (рамка, увеличенный или цветной шрифт,
яркий фон и прочее) |
Доставка издания
в торговые точки |
|
Создание
индивидуального дизайна рекламы |
Заработная плата
специалиста, совмещающего должности дизайнера и верстальщика |
Ориентируясь на цены за публикации
рекламных объявлений в издании и приблизительную стоимость печати газетных
экземпляров в типографии (с учётом минимальной наценки), можно предположить,
что доход с одного номера газеты равен 230000 рублей (порядка 200000 – доля
рекламных объявлений, около 30000 – доля платных услуг по оформлению контента).
При умножении этого числа на 4 (периодичность выхода издания – один раз в
неделю), за месяц прибыль издания составит 920000 рублей.
Далее нужно вычесть расходы. 920000 –
670000 (печать за 15000 экземпляров) – 100000 (зарплата сотрудника) – 50000
(налоги, а также прочие мелкие расходы) = 100000 рублей (приблизительная чистая
прибыль)
4)
Насколько
коммерчески успешным является данное издание?
Газета имеет
стабильный доход, поскольку рекламодатели есть всегда. Одни из них прекращают,
другие, наоборот, начинают свою деятельность, но общее число обращающихся в
издание за получением услуг меняется незначительно. При этом стоит упомянуть о
наличии постоянных клиентов.
Население
Белорецка (целевой аудитории издания) составляет около 60000 человек. За
минусом проживающих в городе детей, мы получим цифру порядка 42000 человек.
Учитывая, что большинство людей живёт не в одиночку, то получается
приблизительно 20000 адресатов. На них вполне достаточно 15000 экземпляров
издания, которое покрывает местную покупательскую аудиторию на 75–80 %.
Газета начала свою
деятельность в 2007 году, распространяется бесплатно в каждом микрорайоне
города. Поддерживает оптимальный уровень цен для рекламодателей, опираясь на
расходы, в основном связанные с типографией. Конкурентам в виде аналогичных
изданий, по моему мнению, экономически невыгодно занимать данную нишу.
Расширение «Метро
74 Белорецк» за пределы локальной территории будет нерациональным. Оно
оправдано только при условии отсутствия аналогичных изданий в других населённых
пунктах. Хотя, теоретически возможно одновременное существование нескольких
рекламных изданий на одной территории.
За счёт
бесплатного распространения газета может «играть» с количеством полос. При
снижении количества рекламодателей, соответственно, снизятся и страницы, и
доходы, и расходы издания.
Таким образом, степень
коммерческого успеха данного СМИ можно оценить как «средний показатель». С
одной стороны, есть постоянный доход, но с другой – он не на столько велик,
чтобы за счёт деятельности газеты закрывались все потребности того, кто ведёт
этот бизнес.
Комментарии
Отправить комментарий